Zum Inhalt springen
Kompetenzen > HR

Digitalisierte Personalsteuerung – wertvolle Potenziale heben

Steuern Sie Ihre Belegschaft mit Übersicht und Weitblick

Die Anforderungen im Personalcontrolling wachsen. Die Datengrundlage für die Steuerung Ihres wichtigsten Produktivitätsfaktors ist in der Regel verteilt und vielfältig. Der Informationsbedarf im operativen Geschäft ist kurzfristig mit hohem Anspruch auf Verlässlichkeit. 

Wer agile Instrumente nutzt und auf Knopfdruck die benötigten Informationen verlässlich abrufen kann, ist gut aufgestellt. Egal ob als Personalleiter, HR Business Partner oder HR Service Verantwortlicher – sie haben jederzeit eine belastbare Antwort parat und gewinnen Zeit zum Lenken.

HR

Business Intelligence Lösungen für HR Service Organisationen

Mit unseren Personalcontrolling Lösungen stellen wir vorkonfigurierte und erweiterbare Inhalte und Kennzahlensysteme für den HR Bereich und Führungskräfte zur Verfügung. 

Sie profitieren von vielfältig erprobten Implementierungen unserer Qlik und SAP basierten Templates. 

HR Abteilungen, HR Business Partner und HR Service Teams stellen damit relevante Informationen und Entscheidungsgrundlagen auf Kopfdruck für ihre Stakeholder bereit. Sie haben Zeit für wertvolle Analysen und Erkenntnisse. Unsere smarten Personalcontrolling-Instrumente unterstützen sie auf ihrem Weg zum Analytics-Experten und HR Business Partner. 

Zu unseren HR-Analytics Lösungen

Beratung | Umsetzung | Services

Von der Strategie bis zum Reporting. Mit unseren Leistungsportfolio für HR Abteilungen begleiten wir  Sie bei der Einführung von Personalcontrolling Lösungen und führen Sie ins Ziel. 

    Kundenberatung kontaktieren

    • Konzeption einer kennzahlengestützten Personalsteuerung

      • Ableitung einer Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie
      • Definition von Steuerungsgrößen (KPIs)
      • Definition von Berichten und Analyseanforderungen
      • Erstellen von technischen Blueprints
    • Einführung von Personalcontrollinglösungen

      • Umsetzung von technischen Blueprints
      • Implementierung und Konfiguration von Templates (SAP und Qlik)
      • Weiterentwicklung vorhandener Personalcontrolling Lösungen (SAP, Qlik)
      • Dash Board Design
      • Rollen und Berechtigungen einstellen
    • Personalcontrolling Schulungen

      • strategisches und operatives Personalcontrolling
      • faktororientiertes und prozessorieniertes Steuern
      • Einführung in Kennzahlensystematiken
      • Zielgruppenorientiertes Reporting
      • Instrumente im Personalcontrolling
      • Datenvisualisierug und - interpretation
      • Controlling as a Service
      • Self Service BI Prozesse
      • Rolle des Personalcontroller
    • HR Service Design Workshops

      • HR Service Katalog definieren
      • Konzeption einer Kosten-Leistungsrechnung für HR Services
      • Definition von Steuerungsgrößen (KPIs)
      • Definition von Berichten und Analyseanforderungen
      • Erstellen von technischen Blueprints
    • Controlling as a Service

      • Personalcontrolling as a Service
      • Kostenanalysen:
        • Reisekosten
        • Kosten Zeitarbeitskräfte
        • Personalbeschaffungskosten
        • Fortbildungskosten
        • Prozesskosten HR Services

    Ihr Partner –
    warum Detect Value?

    • Wir kennen die Ziele und Bedürfnisse unserer Kunden genau.
    • Wir arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden an maßgeschneiderten Lösungen.
    • Wir pflegen eine funktionierende und wertschätzende Kommunikation.
    • Wir kennen uns aus bei der Konzeption und Umsetzung von KPI-Reports für das Management.
    • Wir arbeiten mit vollem Einsatz und mit Leidenschaft.

    Gerne beantworten wir Ihre Fragen persönlich

    Ihr Ansprechpartner

    Dr. Jörg Thienemann


    Mehr über Dr. Jörg Thienemann erfahren

    nach%nbsp;oben